Personal mit Zukunft

Es könnte so sein, oder auch so … Entscheidungen zu treffen, wenn der Rahmen sich ständig ändert, ist herausfordernd. Traditionelle Entscheidungsmodelle und das eigene Erfahrungswissen stoßen immer häufiger an ihre Grenzen und stellen Führungskräfte täglich vor neue Herausforderungen.

Erfahrene Führungskräfte wissen: Keine Entscheidung zu treffen, hemmt das Team und die Organisation und führt zu endlosen Diskussionen. Aber wie entscheiden? In unserer dynamischen und oft unvorhersehbaren Geschäftswelt sind Unsicherheit und Ambiguität heute deutlich stärker vorhanden als noch vor ein paar Jahren, und Führungskräfte benötigen neue Methoden und Werkzeuge, um gute Entscheidungen zu treffen.

In unserem praxisnahen Workshop wird Julia Bauer, erfahrene HR-Managerin und systemischer Coach, aufzeigen, wie Sie Entscheidungen, auch unter unsicherer Informationslage, vorbereiten und treffen können:

• Welche Denkmuster und Methodiken unterstützen mich, Entscheidungen bewusst(er) treffen zu können?
• Wie kann ich andere im Unternehmen durch gezielte Fragen bei der Entscheidungsfindung unterstützen?
• Was stresst mich im Umgang mit Unsicherheit und Ambiguität und wie kann ich mit meinen Stressoren entspannter umgehen?

Wir arbeiten mit Ihren Themen aus der Praxis und bieten viel Raum zum Austausch und Best Practice Sharing. Dieses Modul füllt Ihren Werkzeugkoffer für Ihre Entscheidungsfindung.

Das Training besteht aus zwei Modulen. Das zweite Modul findet ebenfalls online statt:
28. Januar 2025, 9 bis 10.30 Uhr
Ziel ist, in einer Retrospektive, das bereits Umgesetzte in Ihrem beruflichen Führungsalltag gemeinsam zu reflektieren und Ihre Fragen zu beantworten.

Ihre Anmeldung gilt ausschließlich für beide Termine.
Die Teilnahmegebühr für diese Online-Veranstaltung in zwei Modulen beträgt 60,00 Euro.
Der Zoomlink wird nach der Anmeldung im Vorfeld der Veranstaltung zugeschickt.

Nächster Termin der Online-Reihe:

25. März 2025: Personal mit Zukunft – Schwierige Mitarbeitendengespräche